Boletín de Opinión : "Pensando en Voz Alta"

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Diciembre del 2007

 

Denuncia

Enlace permanente 17 de Diciembre, 2007, 14:37

Hola:
Me llamo Verónica Pintos tengo 30 años y soy asistente social, desde hace 4 años trabajo  en dicha institución bajo el sistema  de becas.
Tuve hace dos años cáncer de endometrio, lo cual ya ha sido superado, debo controlar mi salud de por vida.
Esta discriminación lo realizo la Lic. en trabajo social Elbia Emilia Ayala coordinadora del área de asistencia critica y contención de emergencias.
En el mes de marzo fui obligada a afiliarme junto con otros compañeros al partido radical si no lo hacia me quedaba sin trabajo.
Fui discriminada en cuanto a que no me delegaban funciones como a otros compañeros, se me aislaba de ellos en tareas como la de realizar visitas domiciliarias, nunca me convocaron para los viajes del interior junto con mis compañeros y en varias oportunidades la coordinadora se dirigió a mi con burla. Esta  discriminación  también lo realizo el director de programación Francisco José Pimienta quien es el encargado de aumentar o bajar los sueldos cada mes de sus empleados, es decir si cumplieron políticamente se les da un aumento y si no hay aumento.
En el área de Elbia Ayala en su mayoría hay estudiantes de la carrera de trabajo social y hasta el mes de septiembre cobraban la suma de 1000 pesos en cambio yo la suma de 650 pesos. hoy cobran mas de 1.200 pesos.
Las funciones de los asistentes sociales en la secretaria es la de mantener un clientelismo político, ser punteros políticos, y panfletear las boletas del partido radical en toda la ciudad.
Tengo además dos compañeras que tienen su salud comprometida una con lupus y la otra en lista de espera para un transplante de riñón ellas a diferencia mía tiene trabajo pero su situación laboral es precaria como la mía, también son obligadas a hacer todo lo que políticamente quieren los directivos.
El día 12 de septiembre se me comunica sin ninguna notificación por escrita que debo ser trasladada a otra área de microemprendimientos, coordinado por la lic. Alejandra Gole, quise pedir explicación alguna y el director Pimienta se negó tres veces a atenderme producto de los nervios que pase toda la mañana desencadene en una crisis de nervios y me trasladaron a mi domicilio.
La situación con la nueva área no cambio en nada la coordinadora del área  Alejandra Gole continuo con la discriminación nunca me dio funciones solo una vez pude realizar una visita, siempre mis compañeras tenían trabajo y yo no, me pasaba toda la mañana sentada en un escritorio sin hacer nada, pero si se acordaban de mi para hacer numero en los actos políticos cosa que nunca lo hice.
El subdirector de programación social Marcelo Muñoz no se quedo atrás hace tres semanas atrás tanto a mi como a mis compañeras del área de microemprendimientos y el de ONG fuimos acusadas de ladronas por un robo de dinero a una de las coordinadoras , ese robo hasta el momento es sospechoso.
Además recibí amenazas por teléfono de parte de Pimienta quien reenviaba los mensajes a las coordinadoras diciendo que si no íbamos  a panfletear a la costanera y la presencia a los actos políticos nos quedábamos sin trabajo, lo mismo hizo Marcelo Muñoz sin la amenaza del despido.
Lo cierto es que he dejado de trabajar por que estoy difundiendo esto con la prensa quiero que se sepa lo que pasa allí, y temo por mi integridad física, lo que estoy haciendo es apelar al Señor Gobernador para que actúe
como corresponda, no puedo quedarme sin trabajo debido a que debo consumir remedios de por vida y mi calidad de vida esta desmejorando.
En la privada de González Nadal esta durmiendo una nota que presente al Gobernador pidiendo audiencia. Esa nota no salio de Desarrollo Humano y lo que están haciendo es esconderla para que no se entere Arturo Colombi, pues  bien el se esta enterando por la prensa. Necesito la colaboración de todos para que esto se sepa.
Todas las personas tenemos derecho a un trabajo digno, tener cobertura social y trabajar en un lugar propicio en mi caso todo eso se me esta negando. Se presentaron notas al Sr. gobernador, Ministerio de Justicia, Secretaria de derechos humanos .INADI.
Gracias por leer este mail y espero que sirva para sacarlas caretas de las autoridades de la Secretaria de Desarrollo Humano.

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Actividades a 8 años de la represión del Puente

Enlace permanente 14 de Diciembre, 2007, 15:55


 Comunicado
 1999 - A 8 años de la masacre del puente-  2007
"Distintos gobiernos, la misma impunidad"

  • En Memoria de Miguel Fleitas, Mauro Ojeda y Francisco Escobar; Carlos Fuentealba y otros luchadores populares.
No a la impunidad

Sabado 15 de Diciembre: Muestra callejera
Exposición fotográfica de la movilización popular de 1999
Recordando a Miguel Fleitas, reportero gráfico que acompaño la misma.
Por la memoria y la justicia


Lunes 17 de Diciembre: Concentración
 Junto a las cruces (Chaco y 3 de Abril)
 Rendimos homenaje a los compañeros caidos Mauro Ojeda y Federico Escobar y los 28 heridos por la represión

Contra la impunidad y la complicidad de la justicia federal con el ex funcionario Federico Storani y el ejecutor Cmdte. Chiappe y el acuerdo cómplice de casi la totalidad de la dirigencia política local.
Exigimos justicia

Comisión por la memoria y la justicia
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Necesitamos construir un modelo alternativo de salud

Enlace permanente 10 de Diciembre, 2007, 17:52

En los últimos años ha habido importantes luchas del sector salud en el país, por salario, por presupuesto, contra los cierres de instituciones, por falta de personal. También ha sido importante el surgimiento de nuevas organizaciones para llevar las mismas adelante como las Asociaciones de Profesionales y  gremios médicos,  la lucha organizada tras su Comisión Interna en el Garraham.
Pero la falta de claridad sobre cual es el modelo de salud se está aplicando y la construcción de un modelo alternativo va mucho más atrás de estos importantes avances en la lucha y organización de los trabajadores de la salud.

La reforma de los 90

En primer lugar tenemos que el modelo de salud que se aplica en nuestro país no es k o de Ginés González García (GGG), los lineamientos de cada plan, estrategia, programa o campaña que se aplica desde el Ministerio de Salud Pública tiene el sello de la OPS / OMS en los fundamentos técnicos, y del Banco Mundial y el BID en la parte de financiamiento y condiciones de aplicación práctica de los mismos. Muchos de los cuales eran administrados, auditados y evaluados por el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo)

Dicho de otro modo, nuestro país hace muchos años que ha perdido la autonomía con respecto al sistema de salud que fue reformado para adaptarlo a la a la economía del mercado globalizado.
En los noventa este modelo era descrito por los Manuales operativos de la OMS de la siguiente manera:

“... en los últimos años se propagan ideas de reducción del tamaño del estado, basadas en la creencia de que el menor gobierno es el mejor gobierno. Políticas de privatización de empresas estatales, “tercearización” (contratación con terceros) y transferencia a la iniciativa privada de algunas funciones gubernamentales, pasan a constituirse en propuestas fundamentales para el desarrollo. Las ideas sobre la reducción del gobierno se justifica por la racionalidad económica de transferir funciones del estado, usualmente desempeñadas ineficazmente, hacia el sector mas eficiente de la economía: el privado.”[i] 

Estas ideas en la practica se convirtieron en:

Hospital Público de autogestión (arancelado), para lo cual estos tuvieron que adaptar sus estructuras sobredimensionando las funciones administrativas para lograr “facturar” a la obras sociales y los seguros de accidentes y “competir con el subsector privado” principalmente expoliados por una disminución de los presupuestos de salud en el conjunto de las provincias que los tenían a cargo.

Descentralización Operativa de una parte del sistema de salud, sobre la base de que una parte importante había sido transferida a las provincias durante la dictadura militar, en los 90 se avanzó hacia la municipalización. Muchas de las cuales no tenían la capacidad administrativa o el presupuesto necesario para mantenerlos funcionando.

Tercerización de la gestión, diversas instituciones construidas con el aporte del estado fueron entregadas a la Gestión de Fundaciones por ejemplo el Hospital Pediátrico Garraham (Bs As.) o el Instituto de Cardiología de Corrientes.

Programas focalizados de salud, por lo cual se divide la población por factores de riesgo y se destinan fondos para cubrir las “necesidades” de ese segmento, cumplieron un papel fundamental principalmente en convencer a los trabajadores de la salud de que ese era el modelo “posible” frente a la ineficacia de un estado burocrático que no podía satisfacer a tiempo las penurias de la población más necesitada. También generaron una proliferación de unidades administrativas provinciales paralelas a organismos públicos que cumplían la misma función.

Así un país que históricamente arrastraba un gran segmentación debido a sus tres componentes: los subsectores privado, público y de Obras Sociales sindicales; agregó nuevos elementos de fraccionamiento al sistema.

La conformación de una burocracia[ii] política y técnica.

No vamos a extendernos en explicar el hecho de en los últimos 24 años, desde la restauración de la democracia, en nuestro país siguen en la función publica los mismos personajes, muchos de ellos tienen en su haber esa misma cantidad en sus cargos.

Nos interesa destacar el hecho, de que paralelamente a esto, en el Ministerio de Salud Pública Nacional y en los provinciales se conformó  una burocracia técnica con salarios diferenciados, generalmente denominados “consultores”, muy extendido en los programas sociales, que son contratados directamente por el organismo financiador (Banco Mundial – BID) mediante los contratos de locación de servicio (Factureros).

Este sector responde más fielmente a los dictados de los organismos financieros internacionales que a las reales necesidades de la salud pública.  Y está conformado por Asesores, coordinadores, referentes según la terminología utilizada por el programa específico, del nivel central y las respectivas Unidades de gestión que proliferaron en las provincias.

La utilización de la capacitación como forma de lograr imponer el modelo

En un escenario donde el presupuesto de salud era escaso (particularmente en las provincias) y no había mucha claridad entre los trabajadores del sector de que estaba pasando con la salud pública, los Programas desarrollaron sus “componentes de capacitación y comunicación Social", que eran utilizados por un lado para que los trabajadores  aceptaran como valido al modelo, así los encuentros, jornadas, cursos, capacitaciones en servicio, tenían un contenido unificador: el gerenciamiento de la salud. Directores de Hospital, profesionales de la salud, administrativos, enfermeros, pasaron por las mismas, pare ser “concientizados” sobre los beneficios de la salud gerenciada, con criterio de empresa.

Con la “Gestión GGG” esto avanzó aún más, ahora para los cursos son contratadas empresas especialistas en “capacitar” en gestión de calidad. Por ejemplo la Fundación ISalud de la Ginés fue rector, o Aequs que promueve la atención primaria gerenciada, entre otras.

Así los trabajadores de la salud nos vimos encerrados en la lógica de que para hacer algo en salud pública tenías que participar de un programa y que había que aceptar como único modelo el administrativo - gerencial de las empresas privadas. Cerrando el círculo los planes de estudio de las universidades nacionales, ya habían adaptado sus reformas curriculares a esta visión y los nuevos trabajadores de la salud incorporados estaban convencidos que era lo único que se podía hacer para "reformar" la “burocrática” salud pública.

También tenian otro objetivo, que la población también se acostumbrara a la salud arancelada y  al clientelismo de los programas que entregaban “insumos” como cajas de alimentos, medicamentos, insulina para diabéticos, etc.; obligaciones del Estado, que eran presentados a la población como una dádiva del político de turno.

Así la utilización de los medios de comunicación buscaba afianzar esta visión y marcarla a fuego en el conjunto de la población. El mensaje era reiterativo y masivo: lo mejor era descentralizar la salud, así estaba más cerca de las necesidades de la población o que la comunidad se debía hacer cargo del costo de su propia salud, mediante la “participación social” en programas locales que permitieran disminuir el “costo de la salud” y generara “trabajo voluntario”.

Un regreso maquillado

Pero los 90 pasaron y con el nuevo siglo se desataron grandiosas revueltas populares, que pusieron un asta aquí a las "reformas neoliberales" y esto también se repercutió en Salud Pública. En 1999 la lucha de los docentes Autoconvocados de Corrientes, creó una importante crisis política. El sector salud se organizó mediante la Interhospitalaria y permitió un hecho inédito: en tres hospitales de la Capital de la Provincia, sus directores eran electos por asamblea de los trabajadores en lucha[iii].
No olvidamos que el actual gobierno K y su Ministro de Salud Ginés González García son producto del levantamiento popular de 2001. GGG aplico el nuevo discurso K declarativamente antineoliberal, pero continuando con la aplicación del mismo modelo. Pero para esto tuvieron que maquillarlo y rodearlo de una fraseología de lucha contra la pobreza, acorde con los
Objetivos del Milenio de la ONU. Así el discurso de salud se comenzó a llenar de "valores" como Universalidad, solidaridad, equidad, derechos ciudadanos y responsabilidad del estado.
En le 2007, con la presencia de las Directoras de la OMS - OPS y el que fuera presidente de la Asamblea Conjunta OMS - UNICEF en Alma Ata, el
Encuentro internacional Buenos Aires 30/15. De Alma Ata a la Declaración del Milenio. y su documento de discusión[iv] definen impulsar la Renovación de la APS como modelo de salud.

Los pilares de la Renovación de la APS.

Veamos cuales son los pilares de esta "renovación":

§          Los Programas: gran parte del éxito de la aplicación del modelo viene de los programas que lograron hacer penetrar los fundamentos del modelo. Estos cumplen varias funciones prácticas.

o      Permiten canalizar fondos, con menos controles de los organismos fiscalizadores del estado. Así PAI, PROMIN, PRESSAL, AIEPI de los 90, se transformaron en el Programa de Salud Sexual y Reproductiva, Remediar, Plan Nacer, FEAPS y el reciente FEPS.

o      Fraccionaron las relaciones laborales en las instituciones de salud, pues algunos trabajadores recibían incentivos por estar incluidos en algún programa, además de que en algunos programas se permite la contratación de trabajadores para realizar determinadas tareas para el programa, en su mayoría mediante la modalidad de contratos basura o factureros. Como veremos más adelante esta característica se está incrementando con la aparición de los seguros de salud[v]

§          La descentralización: como plantean los "especialistas de la OPS" los 90 dejaron una "agenda inconclusa de salud" y llaman a "consolidar y mantener los logros alcanzados"[vi]. Será por esto que el electo gobernador de la Provincia de Misiones Maurice Closs plantea “La descentralización de la salud es prioritaria, daremos a los municipios un peso por mes por habitante, más allá de la coparticipación"[vii], o en la ya descentralizada Provincia de Buenos Aires donde Claudio Zin, futuro ministro de salud de Scioli, plantea que una de las premisas de política de descentralización del sistema sanitario, será fortalecer la inversión para las salitas municipales y sugirió la necesidad de cambiar la distribución de fondos coparticipables hacia las comunas, como forma de alentar y premiar[viii]

¿Que consecuencias trae esta descentralización?

o       Dificulta aún más el control de los recursos destinados a la salud y por lo tanto son más generalizadas las entregas de medicamentos y otros insumos de los distintos programas con fines de clientelismo político, la salud así se convierte en recaudadora de votos.

o      Aumenta la precariedad laboral de los trabajadores de la salud, haciéndolos depender por lo general de caudillos locales (Intendentes). Dificulta su organización y fragmenta aún más los niveles de ingresos.

§          Fragmentación de las relaciones laborales de los trabajadores: leyendo ambos

§          Los Seguros de Salud: son la novedad de la Renovación de la APS, el documento del Encuentro 30 /15 en su punto 34 se insta a "integrar a los subsistemas de salud... tendiendo a seguros públicos de salud, más allá de las fuentes de financiamiento”[ix].

¿Que podemos esperar de la modalidad de seguros de salud?

La modalidad de los seguros públicos de salud, como explican en cada curso de la Fundación ISalud, busca “redefinir el el rol del estado”, su tesis parte de que el estado no puede ser financiador y  prestador al mismo tiempo, es una particularidad de nuestro sistema que debe ser modificado y  apelando permanentemente a un supuesto modelo Canadiense donde la única función del estado es de ente financiador y que los “prestadores” deben acceder a los fondos del estado mediante la asistencia de determinada población capitada en estos seguros públicos. 

El seguro Materno Infantil (Plan Nacer) es en este momento el más extendido en las provincias del NOA y NEA pero en breve se extenderá a la mayoría de las provincias del país. Sus niveles provinciales hace pocos meses han cambiado de nombre hacia el sugestivo: Unidad Provincial de Compra de Servicios de Salud.

Por esta modalidad las provincias reciben una cápita por cada embarazada y niño sin obra social que es inscripto y aceptado.

Los hospitales y centros de salud deben realizar una facturación de prestaciones a los beneficiarios del Plan y el monto de la misma podrían ser usados en mejoramiento edilicio, compra de insumos e incentivos al personal, que incluye la posibilidad de contratos[x]

Esto ha generalizado la aparición de Directores administrativos (generalmente contadores) en los hospitales y de terceros administradores para “ayudar a la organización administrativa de los Centros de salud menos organizados” que generan entre los trabajadores bastante desconfianza sobre el manejo de los fondos. En este punto se abre un peligroso antecedente pues según una denuncia de la CICOP, en Salta entregaron el gerenciamiento de parte del sistema público de salud a una consultora española.

Pero aún falta un elemento a esta modalidad, en el Plan Nacer el Banco Mundial tiene poder de veto a toda propuesta que pretenda modificarlo y también la autoridad de realizar auditorias a los efectores, tarea que realiza mediante la contratación de consultora que visitan Hospitales y Centros de Salud, los cuales tienen obligación contractual de presentar las Historias Clínicas que le son requeridas.

§          Determinar funciones esenciales de la salud pública

Al tradicional discurso neoliberal de la equidad, en los últimos años se le agregó la palabra universalidad, que era desdeñada en los 90, pero esta vez con un contenido distinto. El modelo asigna a los Ministerios de Salud, el rol de liderar políticas pública, consensuadas para lograr la equidad, solidaridad y derecho a la salud[xi].

Primero debemos preguntarnos ¿Quienes van a participar de este consenso?

En el documento del Encuentro 30 /15 se plantea integrándolos a “organismos públicos, empresas privadas, organizaciones de la comunidad, ciudadanos y organismos internacionales”[xii].

Y allí esta la verdadera trampa discursiva, la universalidad solo será de las acciones y prestaciones priorizadas, por consenso entre lo organismos financieros transnacionales, los mercaderes de la salud y los “decisores” políticos. Por supuesto como es de rigor en tantos documentos de la onda K se hace una extensa verborrea sobre el control social de los actos públicos y la participación ciudadana, pero ya sabemos que esos discursos son vacíos.

Un modelo al servicio de los mercaderes de la salud

En este punto debemos hacer alguna aclaración, no se trata de que se plantee entregarles los Hospitales y Centros de Salud a un sector privado, que se encuentra en crisis, con Sanatorios que cierran, otros en los cuales los trabajadores salen a reclamar frente a los atrasos salariales o a los no cumplimientos de los salarios de convenios vigentes.
El modelo permite que el sector privado se incorpore como gerenciadores de efectores del sistema público. así el caso de Salta es un primer intento de imponer esta modalidad, pero independientemente de esto en muchos lados los "administradores" ya han comenzado a perfilar el nuevo modelo de Salud con lógica de mercado.
Pero este hecho es escondido tras de un discurso de que se está combatiendo las consecuencias de la pobreza y de la inequidad del sistema.

Un modelo donde hay claros ganadores, las empresas de gerenciamiento en salud, los laboratorios medicinales, los proveedores de insumos y equipamiento de salud; y perdedores, los trabajadores y los personas que recurren al sistema público  de salud.

Necesitamos generar un modelo alternativo de Salud Pública

Pero para enfrentar la imposición de un modelo de salud establecido por los organismos financieros internacionales, los mercaderes de la salud y una burocracia política cada vez más desprestigiada es necesario no solamente luchar contra las consecuencias que nos trae su aplicación: bajos salarios, precarización laboral, falta de personal necesario con la consecuente mayor carga de trabajo, persecución laboral especialmente a los compañeros que actúan gremialmente. También es necesario que los trabajadores comencemos a plantear un modelo distinto de salud por fuera de la lógica de la “eficiencia” empresaria.

El cual debe partir  de un debate democrático en el que participen todos los trabajadores siguiendo los ejemplos de los procesos asamblearios del 99 y los que surgieron luego de diciembre de 2001 a nivel nacional. De  este debate también tienen que participar organizaciones que representen a distintos sectores que representan las personas que recurren al sistema público, por ejemplo las organizaciones de desocupados, de pequeños productores rurales, organizaciones de defensa del medio ambiente y de los Derechos humanos, etc. Debemos plantear un sistema de salud nacional integrado, gratuito, universal, financiado mediante el presupuesto del Ministerio de Salud. sin ingerencia del Banco Mundial, el BID y el PNUD.

Pero el debate tiene que abarcar que hacer con las Obras Sociales, que  en manos de los burócratas muchas veces no garantizan la cobertura de salud de los trabajadores, o las provinciales en manos de los políticos frecuentemente en crisis debido a que se las utiliza como caja chica para los campañas.

Tampoco las líneas de investigación en salud debe quedar afuera, estas deben orientarse a solucionar los reales problemas de salud de los trabajadores y los sectores populares y no los que ponen en agenda las organizaciones internacionales y los mercaderes de la salud. Por ejemplo:

o         La importante proporción de la población que está fuera del trabajo formal: los desocupados, que tienen que vivir con ingresos por debajo de la línea de indigencia. Así arrastran problemas de salud ligadas a su exclusión social: Desnutrición, enfermedades a causa de medio ambiente contaminado, violencia, dependencia a diversas sustancias, entre otras varias.

o         La de los trabajadores tanto formales como precarizados: que tienen que convivir con patologías derivadas de los mayores ritmos laborales, extensión de jornadas, estrés por la precariedad laboral, acoso y violencia laboral, accidentes.

Esta es la tarea de los sectores que aspiran a lograr un cambio real en esta sociedad y solo podra lograrse mediante la  participación, organización y lucha de los trabajadores de la salud y la sociedad en su conjunto tras un proyecto que apunte rompa radicalmente con los conceptos de salud gestionada y su lógica de mercado.



[i]  Mota, P. R., Tendencias contemporáneas en la gestión de salud. Manuales Operativos. Volumen I. Serie HSP-UNI. OPS – Fundación W. K. Kellog. Washinston D. C. 1996.

[ii]                 Utilizamos burocracia, en un sector social diferenciado que se ha hecho especialista en la realización de una función específica: ej. militares, administradores del estado, etc.

[iii] El recién asumido gobierno de De la Rua y su ministro Storani en Diciembre de 1999 ordenaron el desalojo del puente General Belgrano ocupado por los Autoconvocados y tras esta violenta represión intervino la provincia. Esto creo desconcierto y retroceso en el proceso de organización de los trabajadores de la salud de la provincia. En la actualidad para llevar adelante la lucha por salario, vuelve a organizarse la Interhospitalaria y los hospitales se organizan mediante las Asociaciones de Profesionales de reciente conformación.

[iv]  Buenos Aires 30/15. De Alma Ata a la Declaración del Milenio. Conferencia Internacional de Salud para el Desarrollo: “Derechos, hechos y realidades”. Propuesta para la discusión Hacia un cuidado integral de la salud para la equidad

[v] Seguro Materno Infantil - Plan Nacer y el recientemente aparecido Programa para Enfermedades Crónicas.

[vi] Organización Panamericana de la Salud. La Renovación de la Atención Primaria de Salud en las Américas. Documento de posición de la OPS /OMS. Washington DC. 2007.

[vii]  http://www.misionesonline.net/paginas/detalle.php?db=noticias2007&id=103173

[viii]  http://www.infosigma.com.ar/clip.asp?3938

[ix] Idem punto 2

[x]  Los contratos de profesionales: médicos, odontólogos, bioquímicos, son generalmente por la modalidad de locación de servicio. Los trabajadores administrativos y técnicos son aún más informales y su relación laboral es en teoría exclusivamente con el Centro de Salud u Hospital que los contrata.

[xi] Valores determinados en el documento citado en el ítem 6.

[xii]  Ídem punto 2

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Comunicado

Enlace permanente 10 de Diciembre, 2007, 10:58

ASAMBLEA DE TRABAJADORES DEL INVICO:

LUNES 10 DE DICIEMBRE   8.00HS.

TEMA: SITUACION SALARIAL-MEDIDAS A ADOPTAR 

Ante las reiteradas negativas de Balestra de atender los reclamos salariales y cansados de sus bravuconadas, los trabajadores del INVICO se reunirán en Asamblea para tratar la situación y resolver los pasos a seguir. En una de sus recientes bravuconadas Balestra contesto que" EL ES EL UNICO REPRESENTANTE DEL PUEBLO EN EL INVICO", y por eso no atiende los reclamos de los trabajadores.

Es por esta situación que se están recepcionando las propuestas de los trabajadores para tomar una decisión unificada. Ya hay propuestas de cortes de calles, pegatinas de carteles, volanteadas de esclarecimiento a la población ,movilizaciones etc.

En el INVICO se sabe que plata hay de sobra para atender los reclamos salariales. pero Balestra la utiliza para seguir incorporando trabajadores en negro, en su mayoría profesionales, Abogados, Escribanos ,Contadores, Asistentes Sociales etc. y de esta manera crea circuitos administrativos paralelos rompiendo la carrera administrativa de los viejos empleados y creando un gran caos administrativo que produce demoras de años para resolver los pedidos del publico.

Se invirtió 3.860.000 pesos para la pavimentación y desagües de los accesos en beneficios de la Multinacional WALL-MART y del CASINO, como así también para construir el corsodromo; Se construyeron cabinas de transmisión informatizadas y vestuarios para el CLUB DE REGATAS; se hicieron arreglos para la Sociedad Libanesa y otros entes privados; se construyo la MORGUE JUDICIAL ,etc. ,  y así podemos nombrar cientos de ejemplos de arreglos a entidades privadas, y publicas de las cuales muchas de ellas tienen su propio presupuesto Ministerial. Entonces donde va la PLATA?

Agregado  a estos gastos, se realizan viáticos  excesivos a todas partes del país, BARILOCHE, MAR DEL PLATA, MENDOZA  y países vecinos como CHILE; se pagan cursos ,congresos etc., a tal punto que el INVICO se ha convertido en una agencia de VIAJES Y TURISMO..

Así también  hay plata para las Empresas Constructoras  a quienes se les reconoce mas del 40% de reajustes tal es así que una vivienda hoy pasa a costar mas de 100.000 pesos, encareciendo el precio final que pagaran los adjudicatarios  Es decir EN EL INVICO SOBRA LA PLATA ,PERO BALESTRA LA UTILIZA PARA ESTAS COSAS y no para atender los justos reclamos de los trabajadores.

Por esto los trabajadores seguiremos insistiendo en nuestros reclamos:

¡300 PESOS DE AUMENTOS EN LOS BASICOS¡

¡BLANQUEO DE ADICIONALES¡

¡PAGO EXTRAORDINARIO DE FIN DE AÑO¡

¡RECATEGORIZACION PARA TODO EL PERSONAL¡

¡ BASTA DE TRABAJO EN NEGRO¡

También queremos expresar nuestra solidaridad con la lucha de los trabajadores del Registro Civil y decimos que hay que unificar todas las luchas por un aumento salarial digno. 

   DELEGADOS GREMIALES DEL INVICO-A.T.E          Ctes,8/12/07

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